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運送会社の集客方法6選|単価の主導権を取り戻すWeb戦略

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「売上は立っているのになぜか利益が残らない」と悩んでいる運送会社は少なくありません。

特に、元請け会社や仲介業者経由の案件が中心の場合、単価は相手側で決まるケースが多く、自社で価格をコントロールしにくくなります。 

その結果、利益を確保することよりも、空車を出さずに稼働を埋めることが優先されやすく、価格競争から抜け出しにくくなる傾向があります。

一方で現在は、荷主がWeb検索を通じて運送会社を探すケースも増え始めています。

重要なのは「Web上で比較・検討された際に選ばれる状態」を作ることです。

本記事では、MEO・LP・リスティング広告・SEO・ホームページ運用といった集客施策の特徴を整理し、運送会社が「荷主から自然に選ばれる仕組み」を作るためのWeb集客戦略を解説します。

知名度ゼロの中小企業が競合に
勝つためのWeb集客の設計図

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同じ予算でも成果に差が出ます。

この資料では、知名度ゼロでも限られた予算で成果を出すための施策の選び方と判断基準をまとめています。

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運送会社の集客がうまくいかない理由は「紹介・下請け依存」

全日本トラック協会の調査によると、一般貨物自動車運送事業の営業利益率は長年1%前後という低い水準で推移しています。

売上が1億円あっても、残る利益は100万円ほど。燃料費が少し上がるだけで、利益が大きく圧迫される厳しい状態です。

令和5年度 経営分析報告書 | 全日本トラック協会 

多くの会社は、燃料費や人件費を削減して利益を守ろうとします。しかし、本当の課題はコストだけではなく、「受注構造」にあります。

特に、紹介や下請けを中心に仕事を受けている場合、単価は元請けや仲介業者が決めたレートに左右されやすく、自社で価格をコントロールしにくくなります。

その結果、利益を確保することよりも空車を出さずに稼働を埋めることが優先されやすく、価格競争から抜け出しにくくなります。

この構造の中では、コスト削減だけで利益を守るのは限界があります。

だからこそ重要なのが、「1円のコスト削減」ではなく、「1円高い単価で受注できる仕組み」を作ることです。

運送業の集客では、単に案件数を増やすだけでなく、

・空車を埋める
・帰り便に荷物を載せる
・高単価な特殊輸送案件を増やす

といった、“利益につながる案件”を安定して確保することが重要です。

運送会社の集客はどう変わる?2024年問題と業界構造の変化

2024年問題による時間外労働の上限規制は、業界全体の輸送能力に影響を及ぼしています。

国土交通省の試算によれば、抜本的な対策を講じない場合、2030年に約34%の輸送能力が不足すると予測されています。

(出典)内閣官房「物流革新に向けた政策パッケージ」

この「運びたくても運べない」という需給の逆転は、長年続いてきた荷主と運送会社の力関係を根本から変えつつあります。 

これまで「選ぶ側」だった荷主が、優良な運送会社を確保するために「選ばれる努力」を強いられる場面が増えていくでしょう。

しかし、この構造変化を追い風にできる会社と、荒波に飲み込まれる会社の間には、すでに明確な差が生まれ始めています。

Webで実績や強みを発信し、「この会社に頼みたい」と思わせる情報を出している会社は、主導権のある交渉がしやすくなります。

一方で、検索しても情報が出てこない会社は、荷主の比較検討の段階で候補に入らない可能性があります。

運送会社の集客で重要な「荷主が運送会社を探す方法」

運送会社の仕事は、実は限られた経路から生まれています。荷主が運送会社を探す方法は、大きく分けると次の3つです。

荷主が運送会社を探す経路 状況 特徴
既存取引 長年の付き合いによる継続案件 関係は安定するが、単価交渉力が弱くなりやすい
紹介 知人・業界内のネットワークからの案件 信頼性は高いが、件数に上限がある
検索(Google) 急ぎ案件・専門輸送・エリア指定などで業者を探す すでに依頼先を探しているため成約意欲が高い

特に検索で探している荷主は、すでに目的を持って業者を探しています。

「今日中に運びたい」「精密機器を運べる業者を探している」「○○エリアで対応できる会社はないか」

こうした具体的なニーズを持って検索しているため、見つけてもらえるだけで商談の入口に立つことができます。

紹介で名前を聞いた会社を荷主が事前にWeb検索で確認するケースもあります。

実績や対応内容が見つからなければ「他にも候補があるかもしれない」と判断され、比較検討に進む前に候補から外れることもあります。

「急ぎ」と「専門輸送」は、紹介より検索で決まる

精密機器輸送、冷凍・冷蔵対応、医療機器の搬送。

こうした案件ほど、荷主は紹介だけに頼らず、自分で業者を探す傾向があります。失敗したときのリスクが大きいため、慎重に情報収集してから問い合わせることが多いからです。

保有車両、対応実績、担当者の顔。

こうした情報がWebで確認できない会社は、比較検討の候補に入らない可能性があります。

運送会社の集客方法6選

ここでは、運送会社のWeb集客で効果が出やすい施策を紹介します。

それぞれ役割が異なるため、自社の状況に合わせて組み合わせることが、安定した集客につながります。

①MEO対策(Googleビジネスプロフィールの整備)

【役割】地域の「今すぐ運送会社を探している荷主」と出会う

MEO対策とは、Googleマップ上で自社を見つけてもらいやすくするための取り組みです。

荷主が「近くの運送会社」「○○市 トラック 急ぎ」と検索したとき、検索結果には地図と一緒に複数の会社が表示されます。

この地図検索で上位表示されるように情報を整える施策が、MEO対策です。

急ぎで依頼先を探している荷主は、まずGoogleマップ上の会社を比較検討するケースが少なくありません。

そのためMEO対策は、広告費をかけずに依頼意欲の高い荷主と接点を作れる集客方法といえます。

【どのような運送会社に向いているか】

・地域密着で案件を増やしたい会社

・スポット配送や緊急配送など「今すぐ依頼」の案件が多い会社

・営業所ごとにエリア検索で見つけてもらいたい会社

【成功のポイント】

MEO対策では、Googleビジネスプロフィールという無料ツールを使います。

ここに掲載されている情報は、荷主がGoogleマップで会社を見つけたときに最初に目にする内容です。

そのため、会社情報、対応エリア、保有車両の写真、営業時間、配送実績などの情報を整理して掲載しておくことが重要です。

特に写真は重要な要素です。

保有車両や実際の配送の様子が分かる写真が掲載されていると、荷主は「どのような輸送ができる会社なのか」を具体的にイメージできます。

また、口コミへの返信も重要な運用ポイントです。

口コミは第三者にも公開されるため、返信内容によって会社の印象が大きく変わります。

丁寧に返信している会社は、それだけで誠実な印象を与えます。

担当者任せにするのではなく、返信方針を決めておくと運用が安定します。

さらに、Googleは情報の更新頻度も評価の対象としています。

投稿や写真追加を継続しているアカウントは、検索結果で表示されやすくなる傾向があります。

【よくある失敗】

よくある失敗は「登録して終わり」になってしまうことです。

更新頻度や運用状況は、Googleからの評価に影響すると考えられています。

投稿や写真追加などを継続しているアカウントは、検索結果で表示されやすくなる傾向があります。

そのため、情報を登録するだけでなく、定期的に更新を続けることが重要です。

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②LP(ランディングページ)

【役割】訪れた荷主を受け止める

LPは「問い合わせさせる」ことに特化した、縦長の1ページ完結型サイトです。

ホームページが会社全体のパンフレットだとすれば、LPは特定の案件に絞った専任の営業担当です。

たとえば「精密機器輸送」「冷凍・冷蔵輸送」など、輸送分野ごとにページを用意すると、「自社の案件を任せられる会社か」を荷主が判断しやすくなります。

【向いている運送会社】

・精密機器輸送や冷凍輸送など、専門分野の案件を増やしたい会社

・チャーター便やスポット配送など、単価の高い案件を増やしたい会社

・Web広告を活用して新規の荷主を獲得したい会社

【成功のポイント】

LPでは、荷主が短時間で会社の強みを理解できるように、情報を整理して掲載することが大切です。

特に効果が出やすいのが、実際の車両や現場の写真です。

フリー素材ではなく、自社ロゴが入ったトラックやドライバーの写真を掲載すると、信頼感が伝わります。

また、対応できる輸送内容や配送実績を具体的に掲載しておくと、荷主は「この会社なら任せられそうだ」と判断しやすくなります。

こうした情報は、価格より先に安心感を生み、問い合わせにつながりやすくなります。

【よくある失敗】
LPでよくある失敗は、ページの内容が会社紹介に寄ってしまうことです。

会社概要や理念だけを掲載しても、荷主は「自分の案件を任せられる会社かどうか」を判断できません。

どのような輸送に対応しているのか、どのような案件を扱っているのかを具体的に伝えることが重要です。

また、フリー素材の写真だけで構成されたページは、実際の運送会社の姿が見えにくくなります。

実際の車両や作業風景の写真を掲載することで、会社の実態や現場の雰囲気が伝わり、信頼感にもつながります。

さらに注意したいのが、ページ内の表現です。

「絶対安全」「必ず時間通り」といった断定的な表現は、実態や根拠が伴わない場合、景品表示法の観点から問題になる可能性があります。

運送業の実態を十分に理解していない制作会社が制作した場合、断定的な表現が使われてしまうこともあります。

公開前には内容を確認し、自社の実態に合った表現になっているかをチェックしておくと安心です。

③リスティング広告

【役割】短期間で問い合わせ獲得を狙う

「空車が続いている」「繁忙期の前に案件を増やしたい」

こうした状況で短期間で成果を狙いやすいのがリスティング広告です。

Googleなどの検索結果に広告を表示できる仕組みで、実際に運送会社を探している荷主の検索結果に自社を表示できます。

すでに業者を探している人に直接アプローチできるため、比較的短期間で問い合わせにつながる可能性があります。

予算や期間を設定して運用できるため、必要な時だけ活用できるのが特徴です。

【向いている運送会社】

・空車期間をできるだけ減らしたい会社

・繁忙期前に案件を増やしたい会社

・チャーター便やスポット輸送の案件を増やしたい会社

・急ぎの輸送案件を獲得したい会社

【成功のポイント】

成果を出すには、荷主が実際に検索するキーワードを意識して設定することが重要です。

例:「○○市 運送 急ぎ」「チャーター便 ○○県」「冷凍輸送 業者」

すでに輸送会社を探している検索に広告を表示できれば、問い合わせにつながる可能性は高まります。

また、広告の役割はあくまで「人を連れてくる」ところまでです。

クリックした先のページに輸送内容や保有車両、対応エリアの情報が整理されていなければ、荷主は依頼できる会社かどうかを判断できません。

広告とLP(問い合わせページ)をセットで設計することが、安定した成果の前提になります。

【よくある失敗】

よくある失敗は、広告を出したまま運用を放置してしまうことです。

検索語句や入札単価を確認せずに運用していると、運送会社を探していない検索にも広告が表示され、広告費だけが積み上がります。

検索語句やクリック状況を確認しながら調整を続けることで、はじめて安定した問い合わせにつながります。

④ホームページ最適化

【役割】すべての集客施策の最終的な受け皿

会社を見つけた見込み客の多くはホームページを確認します。

この段階で行われるのは「情報収集」ではなく「依頼できるかどうかの最終判断」です。

特に運送会社の場合、「どの輸送に対応できるのか」「自社の案件を任せられるのか」が明確でないと、その時点で候補から外れて他社に流れてしまう可能性が高くなります。

対応できる輸送内容や配送実績、保有車両などの情報が整理されていると、荷主は「この会社に依頼できるのか」「自社の案件に対応できるのか」を判断しやすくなります。

ホームページは単なる会社紹介ではなく、荷主が依頼先を検討するための判断材料になる場所です。

複数の運送会社を比較する中で、情報が整理されている会社ほど信頼されやすくなります。

【向いている運送会社】

・ホームページを長期間更新していない会社

・配送実績や保有車両の情報を十分に掲載していない会社

・紹介やMEOなど、複数の経路から問い合わせが来る会社

【成功のポイント】

ホームページでは、「荷主が判断に必要な情報を迷わず確認できる構造」を作ることが重要です。

具体的には、情報をただ載せるのではなく、次のように整理することが求められます。

・輸送内容ごとにページを分ける(冷凍輸送/精密機器輸送など)

・対応エリアを明確にする

・保有車両と対応可能な案件を紐づける

・配送実績を具体的に掲載する

このように整理されていると、荷主は「自社の案件を任せられるか」を短時間で判断できます。

【よくある失敗】

よくあるのは、ホームページを作って終わりになってしまうケースです。

公開後にどのページが見られているか、どこで離脱しているかを確認せず、改善が止まってしまうことも少なくありません。

その結果、実際には対応できる輸送内容や強みがサイト上で伝わらず、機会損失につながります。

ホームページは完成した時点がスタートです。

アクセス状況を見ながら改善を続けていくことで、はじめて問い合わせにつながる「受け皿」として機能します。

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⑤SEO対策

【役割】専門性の高い案件を継続的に獲得する

「精密機器 輸送 業者」「冷凍 チャーター 関東」。

こうした専門的なキーワードで検索する荷主は、価格ではなく「任せられるかどうか」を重視して業者を探しています。

失敗できない案件ほど、荷主は複数の会社を比較し、実績や専門性を見極めようとします。

その比較の場が検索結果であり、そこで選ばれるための施策がSEO対策です。

SEOは単なる集客ではなく、「この分野ならこの会社」という認識を作る施策です。

検索上で専門性が可視化されることで、全国から継続的に問い合わせが入る状態をつくることができます。

【向いている運送会社】
・特定の輸送分野に強みがある会社(冷凍、精密機器、重量物など)
・価格ではなく専門性で選ばれたい会社
・中長期で安定した集客基盤を作りたい会社

SEOは、対応分野が明確な会社ほど相性が良い施策です。

【成功のポイント】
SEOで成果を出すためには、現場のノウハウや実績をもとに「専門性が伝わるコンテンツ」を積み重ねることが重要です。

たとえば、次のようなテーマはそのまま検索ニーズになります。

・精密機器輸送で注意すべきポイント
・冷凍輸送の温度管理の実務
・チャーター便が向いているケース

こうした記事を継続的に公開することで、検索エンジンから専門性の高いサイトとして評価されやすくなります。

重要なのは、一般論ではなく「実際の現場でどう対応しているか」を具体的に書くことです。

どのような案件にどう対応したのかが伝わるほど、荷主にとっての判断材料になります。

上位表示された記事は、広告費をかけずに継続的な集客につながる資産になります。

【よくある失敗】
よくある失敗は、短期間で成果を求めて更新をやめてしまうことです。

SEOは結果が出るまでに時間がかかる施策であり、半年〜1年程度は反応が見えないことも珍しくありません。

「書いたのに問い合わせが来ない」と途中で更新を止めてしまうケースが最も多い失敗パターンです。

また、表面的な情報だけの記事を量産してしまうのもよくある問題です。

現在の検索エンジンは「実体験や専門性のある内容かどうか」を重視する傾向があり、現場の知見が伴わないコンテンツは評価されにくくなっています。

SEOは短期的な施策ではなく、時間をかけて信頼を積み上げていくものです。

他の施策と並行しながら、長期的に取り組むことで、安定した集客の柱として機能するようになります。

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⑥既存顧客フォロー

【役割】継続案件・紹介・単価アップの基盤をつくる

新規集客だけでなく、既存顧客との関係維持も重要です。継続依頼、別案件の相談、紹介など、既存顧客から売上が広がるケースは少なくありません。

新規顧客を獲得するコストは、既存顧客を維持するコストの数倍かかるといわれています。Web集客と並行して、既存顧客との関係を育てることが、利益率の高い経営につながります。

【どのような運送会社に向いているか】

・紹介経由の案件を増やしたい会社
・継続案件の離脱を防ぎたい会社
・新規集客コストを抑えながら売上を伸ばしたい会社

【成功のポイント】
定期連絡、配送後フォロー、トラブル時の迅速対応を徹底し、信頼関係を積み重ねることが大切です。「あの会社に頼めば安心」という実績が口コミや紹介につながり、価格以外の理由で選ばれ続ける状態をつくれます。

運送会社の集客で優先すべき施策の順番

運送会社の集客は、思いついた施策から順番に始めれば成果が出るものではありません。

たとえば、広告やSEOなどの施策に取り組んでも、受け皿となるホームページが整っていなければ問い合わせや受注には結びつきません。

重要なのは、集客導線全体を順番に整えていくことです。

まず取り組みやすいのが、Googleビジネスプロフィールの整備です。登録情報や営業時間、写真、対応エリアなどを整理するだけでも、地域の会社から検索で見つけてもらいやすくなります。

費用をかけずに始めやすく、既存顧客との接点づくりにもつながるため、最初の施策として優先度は高めです。

次に見直したいのが、ホームページや問い合わせ導線の整備です。

特に荷主は自社に合った運送会社かを短時間で判断するケースが多いため、必要な情報をすぐ確認できることが重要になります。

土台が整った段階で、リスティング広告やSEO、MEOなどの施策を本格化していきましょう。

短期的に問い合わせを増やしたい場合はリスティング広告、中長期的に安定した集客基盤を作りたい場合はSEOやMEOに取り組むのが有効です。

集客は施策を実施して終わりではありません。

どのページから問い合わせにつながっているのか、どこでユーザーが離脱しているのかを確認しながら改善を重ねることで、問い合わせ率や受注率の安定につながります。

特に運送業のWeb集客では、「アクセス数はあるのに問い合わせが来ない」「問い合わせはあるが受注につながらない」といったケースも少なくありません。

だからこそ、単純なアクセス数だけを見るのではなく、「どの導線が成果につながっているのか」まで確認しながら運用を続けていくことが重要です。

運送会社の集客でよくある失敗

この章では、運送会社の集客でよくある失敗を紹介します。

①料金の安さだけで勝負してしまう

価格競争だけで案件を獲得しようとすると、運送会社は利益を確保しにくくなります。

特に運送業は、燃料費・高速代・人件費などの変動コストが大きく、単価が少し下がるだけでも利益率が大きく圧迫されやすい業界です。

そのため、価格競争に依存するほど、「稼働しているのに利益が残らない」状態に陥りやすくなります。

安定した利益を確保するためには、対応スピード・専門輸送への対応力・安全管理・柔軟な配送体制など、価格以外の価値を適切に伝えることが重要です。

②ホームページが会社案内になってしまっている

荷主は、ホームページを通じて「自社の案件を安心して任せられる会社かどうか」を見ています。

ホームページに対応可能な輸送内容や配送実績、保有車両、対応エリアなどが掲載されていなければ、荷主は依頼できる会社かどうかを判断できません。

特に、「冷凍輸送に対応しているか」「スポット便を依頼できるか」「大型車両を保有しているか」といった情報が不足していると、比較検討の段階で他社へ流れてしまう可能性があります。

運送会社のホームページでは、「どのような輸送に対応できる会社なのか」が短時間で伝わる状態を作ることが重要です。

③問い合わせへの対応が遅い

問い合わせへの返答が遅れると、その間に荷主が他社へ依頼してしまう可能性が高まります。

特にスポット配送や緊急配送では、「すぐに対応できるかどうか」が、選ばれる決め手になるケースも少なくありません。

問い合わせフォームへの返信だけでなく、電話対応や折り返し対応も含めて、迅速に対応できる体制を整えておくことが重要です。

④集客施策の検証・改善ができていない

運送会社が安定して案件を獲得していくためには、施策ごとの成果を分析しながら継続的に改善していくことが重要です。

広告・MEO・SEOといった集客施策は、実施するだけで継続的に成果が出るわけではありません。

しかし、問い合わせの経路や反響の内容を確認せずに運用していると、「どの施策から問い合わせが発生しているのか」「どの案件につながっているのか」を把握できなくなります。

その結果、成果につながる施策に予算や工数を集中できず、集客の効率も改善しにくくなります。

定期的に問い合わせ経路や反響内容を確認しながら、施策ごとの改善を続けていくことが重要です。

運送会社の集客に関してよくある質問

ここからは、運送会社の集客についてよくある質問を紹介します。

質問①:集客予算が少ない場合は、何から始めるべきですか?

まずは、比較的少ないコストで始めやすいGoogleビジネスプロフィールの整備やホームページの改善から始めるのがおすすめです。

特に、対応エリア・輸送内容・保有車両などの情報を整理し、問い合わせ導線を整えるだけでも、問い合わせにつながりやすくなります。

その後の状況を見ながら、リスティング広告やSEOへ広げていくのがよいでしょう。

質問②:SEOとリスティング広告は、どちらを優先するべきですか?

短期間で問い合わせを増やしたい場合は、リスティング広告が向いています。

一方で、継続的な集客基盤を作りたい場合は、SEOが効果的です。

運送会社の集客では、広告で短期的な反響を確保しながら、並行してSEOを育てていく形が理想的です。

質問③:小規模な運送会社でもWeb集客は可能ですか?

可能です。むしろ、小規模な運送会社は、対応スピードや柔軟性、地域密着型の対応などを強みにしやすい傾向があります。

特定エリアや特定輸送に強みを持っている会社ほど、専門性を打ち出しやすいといえます。

質問④:問い合わせは増えているのに、受注につながりません。原因は何でしょうか。

問い合わせから受注につながらない場合は、「初回対応の遅さ」と「荷主との認識のズレ」が原因になっているケースが多くあります。

特に運送業では、対応可否の返答が遅れると、その間に荷主が他社へ依頼してしまうケースも少なくありません。

また、ホームページやLPで対応可能な輸送内容を十分に説明できていないと、問い合わせ時点でミスマッチが発生しやすくなります。

事前に対応範囲や実績を明確に掲載しておくことが重要です。

運送会社の集客では「価格競争に依存しない構造」を作ることが重要

運送会社の利益が残りにくい背景には、コスト面だけではなく、受注構造そのものの課題もあります。

紹介や下請け案件への依存度が高い状態では、単価の主導権を持ちにくく、元請けや仲介業者側の基準に合わせざるを得ない場面が増えます。

その結果、価格競争から抜け出しにくくなり、稼働していても利益が残りにくい状況につながります。

一方で、荷主に「この会社に依頼したい」と判断して問い合わせてもらえるような状態を作ることで、価格だけではなく、対応スピードや専門性、配送品質、対応エリアなども含めて比較・検討されやすくなります。

その結果、「安さ」で選ばれる会社ではなく、「安心して任せられる会社」として選ばれやすくなり、利益を確保しやすい受注構造につながっていきます。

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この記事を書いた人

ひじかた
業界紙報道記者の経験を経て、サングローブに入社。入社前は省庁に常駐し、取材・執筆に携わっていた。

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